科技與時代的變遷，讓現代人每天獲取的資訊量比起以前豐富許多，後起之秀的新創品牌，以一刻無法閒置的頻率出現著。
身為品牌主的我們，面對同業競爭及消費者越來越短暫的注意力，或許嘗試過許多方式，甚至花費過龐大的資金，只為能讓消費者至少可以記住我們，但成果似乎不一定如預期般順利。
究竟能引起消費者注意的關鍵是什麼呢？
品牌端可藉由哪些方式在市場中脫穎而出呢？
我們或許對自己的品牌或產品瞭若指掌，也做足品牌定位的功課，但我們是否深入研究過目標客群？
TA分析並非一朝一夕，而是需要長時間的觀察與蒐集，才能將他們的輪廓，紀錄得更加詳細及精準。我們可以透過基本的輪廓分析（如性別、年齡、職業…等），或是運用同理心地圖、人物誌等工具快速建立消費者輪廓，又或者可以付費尋求專業的行銷市調公司，獲取規模更大的數據結果，來了解消費者心理…。
不論是何種方法，目標都是將TA能描繪得越清楚越好，也是策劃「品牌吸睛術」的重要基礎，以更接近消費者的同理心，去設計行銷方式或宣傳亮點。（關於TA分析，詳細可參考文章：TA輪廓：緊抓目標客群，如何頗析消費者心理？）
許多品牌主可能因資金不多，或是在缺乏經驗的情況下，不知道該用什麼方式，才能快速曝光品牌。事實上，打造吸睛品牌力並非一定要投入大量的金錢才能做到，我們可以運用比官網更接近消費者的「社群平台」，開始經營及累積關注度。
首先，我們需定位「小編」角色，包含他的性別、年齡、口吻與職業…等，如同一個現實生活存在的人物；而作為小編，必須隨時注意時事話題及最新潮的「社群梗」，才能搶在第一時間吸引粉絲目光（初期可多參考知名社群，如全聯、蝦皮…等）；再者，我們可以運用各平台特性，吸引粉絲產生互動，例如在粉專貼文的前三行文案，就放入引發好奇或興趣的內容、或在IG限動版位放上GIF動圖、問答或票選等玩法。
若我們只是將粉專、IG作為第二個「官網」或「公告欄」，只發佈品牌及產品資訊，是相當可惜的做法。社群經營需更需清楚消費者心理及時事訊息，用「接地氣」的互動行銷，抓住粉絲眼球。
當品牌已擁有一些忠誠粉絲，想拓展更多客群時，不妨試試藉由「名人」，讓品牌獲取更多關注，像是「明星代言」或「網紅行銷」的方式。（可參考文章：想做網紅行銷？先搞懂這些！：網紅行銷基礎攻略 PART 1）
例如美食外送平台Uber Eats利用「明星組合」的宣傳方式，（如伍佰配林志玲、比莉姐配Ozi…等），讓消費者感到新奇有趣，且成功累積觀看數量；或是許多精品時尚品牌，也紛紛和部落客、YouTuber等口碑影響人物合作，讓品牌也能打入「未來的顧客群」（年輕世代）。
然而，許多品牌主在找尋網紅或代言人時，會因不夠了解目標客群或陷入「粉絲數」盲點，而選擇成果可能與預期不符的合作名單。在執行前，應先了解消費者輪廓，並分析合作對象的粉絲與品牌TA是否吻合？與其大量的曝光，不如向「對」的人曝光。
當品牌或是產品以同一個樣貌存在許久時，對消費者心理而言或許興趣程度已慢慢下降，甚至容易忽略。若我們能適時地利用品牌再造、改版包裝或聯名設計，或許能重新喚起消費者對我們的激情。
例如SK-II近幾年設計各種新穎、潮流感的限定瓶身，吸引許多年輕消費族群、翻轉既有的品牌印象，不但有吸睛效果，還能引起討論話題；另外許多品牌的熱門商品，也會不定期推出「產品新色」，讓消費者有「耳目一新」的驚艷感，如Dyson吹風機、BALMUA烤箱…等。
雖然新的品牌形象及產品外型有機會提升刺激市場反應，但也應評估更換的方向與頻率，打不中消費者的心或過於頻繁的改變，也有可能產生反效果。
吸引消費者的方式有很多種，也會隨著環境轉變而日新月異。但一切吸睛策略的立足點，都應先考量消費者心理，再規劃細節內容。反覆地問自己：「如果我是消費者，會有興趣嗎？」。
若是能一開始就引起消費者興趣、發揮創造記憶度的效果，後續推行的品牌策略將變得更有力度，也就更有機會順暢地誘導目標客群在我們的規劃路徑，進行更深度及長遠的溝通。
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